医务人员坚守岗位，为守护居民健康日夜奋战；基层党员干部冲锋在前，当好“服务员”“疏导员”“协调员”；防疫志愿者不辞劳苦，哪里有困难就出现管理在哪里；广大员工群众做好个人防护，自觉配合防疫规定……连日来，潞安化工集团本部所在市、县及周边市、县严峻复杂的疫情态势，给集团上下疫情防控和生产经营带来了前所未有的压力，潞安人以“变”应变，共克时艰，工作方式、生活方式发生了很大的改变。

为坚决打赢防疫保供攻坚战，潞安化工集团各部门、各单位积极探索生产方式和管理变革，加强常态化防控措施，为维护正常生产生活秩序，实现“疫情要防住、效益要稳住、发展要安全、员工要满意”提供有力保障。  

“变”工作方式，为“创造价值”凝聚力量

在防疫保供特殊时期，潞安化工集团全面落实国家出台的优化疫情防控“20条”措施、山西省优化疫情防控工作“10项35条”实施意见，出台了一系列疫情防控管理规定；各单位、各部门“快”字当先，扎实有序落实管控要求，分秒必争把各项措施抓实抓细抓到位，加快补齐防疫保供漏洞，全力为完成煤炭保供任务保驾护航，积极稳住企业经济发展的基本盘。

防疫保供，温暖守“潞”。

针对疫情反复影响、部门轮岗带来的不便和压力，作为潞安化工集团价值创造引领者的机关管理部门，从推动管理模式的内生动力出发，将原先每日在调度会议室召开的早调会改为视频形式召开，所有与会部门负责人全部通过钉钉会议系统参会；集团领导们的办公室，组织部、企管部、办公室等部门负责人的办公室把沙发换成简易的小会议桌和椅子，墙上挂起了小黑板，有事随时商量讨论，工作挂图作战，紧急的事、正在推进的事，进度如何，一目了然；集团各媒体充分发挥舆论赋能作用，连发《打开铺盖卷 哪里都是家》《封控不封爱温暖一直在》《下足“绣花功”筑牢“防疫墙”》等系列报道，持续凝聚潞安化工集团“防疫保供”奋进力量，共同筑起一道无形的“钢铁长城”……点滴的管理变化不仅反映出潞安化工集团总部对常态化疫情防控的高度重视，更是对提升企业运转效率，实现由生产者向经营者，再向竞争者转变的切实体现。

“岁末将近，潞安化工集团防疫保供任务复杂艰巨。我看到办公大楼经常是晚8点、9点钟了，大部分办公室的灯还亮着。作为一名潞安化工人，关键时刻显担当，我会按照集团‘疫情要防住、效益要稳住、发展要安全、员工要满意’的要求，在落实好疫情防控举措的同时，克服不利因素，努力由‘管理者’向‘经营者’再向‘竞争者’转变，高质量完成好肩负的各项任务。”潞安化工集团财务管理部财务分析科主管聂晓晖说到。

“变”生产模式，为“稳住效益”贡献担当

在年终决战冲刺与疫情防控形势趋紧的双重压力交织下，为打好收官战，潞安化工集团各单位着力围绕疫情防控、安全生产、能源保供、人员调配等方面工作精准发力，转变生产方式，以冲刺姿态抓细节、提效率、稳生产。

潞安化工集团高河能源公司调度充分发挥闭环管理下的调度机制指挥部作用，主动思维，创新工作方法，持续加强监测调度，从合理协调、精准管控、确保人员出勤正常，到重点排查、超前调配、保证备品备件齐全到位；从细化指标、分解任务、强化一线狠抓落实，到每日任务完成情况的分析、通报、考核，建立动态管理台账，对排查出来需要协调解决的问题及时闭合。

潞安化工集团天脊集团防疫、生产两手抓，两不误。

潞安化工集团下属天脊集团合成氨厂，第一时间对居住天脊社区的保生产化工人员及时准确摸底，依据生产岗位的操作实际，抓紧梳理编排，切换成适合当前生产需求的“三班两倒”工作模式，并针对“关键少数”推出“三班到”模式，即值班带班必须“到”，跟班进班必须“到”，驻班指导必须“到”，在强化疫情防控的同时，有力地保证了合成氨装置的持续稳定运行。

潞安化工集团国泰新华公司全力保障生活生产有序运行。

潞安化工集团国泰新华公司大刀阔斧地推动管理方式、生产方式和商业模式变革。通过开展技术创新，甲醇废炉渣经锅炉回收掺烧后，不仅降低了发电煤耗，节省了煤费和固废处置费，还解决了炉渣中转的环境污染问题，可谓一举多得。“下一步，我们将充分发挥一头多尾效应，整体提升生产工艺水平和安全管理水平，加大市场开发力度，赢得发展先机，加速推动企业由生产者向经营者，经营者向竞争者转变，逐步在BDO行业取得市场主动权与话语权。”该公司总经理焦石峰说。

“变”生活方式，为“群众满意”保驾护航

“妈，刚才接到单位通知，我明天去不了长治了，麻烦您在家帮忙看一下孩子。”11月23日晚，家住潞安化工集团本部幸福苑小区的崔春亮吃完晚饭在电话里和丈母娘“请假”。常态化疫情防控工作推进以来，崔春亮已经记不清这是第几次麻烦家里的老人帮自己带孩子了。因为特殊时期，崔春亮又多了一个新身份——防疫志愿者，既参与本单位常态化疫情防控，也为潞安化工集团核酸检测等防疫工作提供志愿服务。

潞安化工集团志愿者（崔春亮）化身“大白”配合医务人员上门开展核酸检测志愿服务。

“集团总部地区共设置了5个核酸检测点，承担着近万人的核酸检测工作，人少工作量大给疫情防控人员日常生活带来了不小的影响。”潞安化工集团疫情防控指挥部办公室相关负责人王智勇介绍到。核酸检测是疫情防控的第一道防线，也是服务集团“防疫保供”的“最后一公里”。目前，潞安化工集团疫情防控指挥部从总部驻地各单位抽调了百余名志愿者参与志愿服务，为抗击疫情、有序生活构筑起了一道道防线。

疫情是一场大考。落实好科学精准疫情防控举措的同时，各单位也正采取更有温度的措施做好员工群众生产生活服务保障。封闭管理期间，潞安化工集团五阳煤矿紧盯员工心理防护不缺位，组织全民直播K歌活动，进一步丰富广大员工能源保供疫情防控期间的精神文化生活，排解员工的的工作压力和紧张情绪。

潞安化工集团古城煤矿做实做细职工餐厅消杀管理。

潞安化工集团常兴煤业调整采购策略，畅通配送渠道，通过“下单+配送+专接”的物资配送方式，形成全链条闭环式供应保障流程，及时将安全可靠的食材送到食堂，确保员工能吃到新鲜食物。

“虽然常态化疫情防控给我们的生活带来了一些影响，但我们会统筹做好防疫管理和服务保障，无论何时都要把员工群众需求真正放心上，解决好员工的关心事、关切事，耐心细致周到做好服务工作，让广大员工群众理解、支持、配合，凝聚起防疫保供的强大合力。”王智勇说。