黄河新闻网讯（记者钱龙）“在农商行发展普惠业务的困境下，山西农商行发展普惠金融的关键点仍是以人为本，因此匹配服务模式、重构业务流程、调整组织架构、固化信贷技术、量化风险评估、优化产品管理、统一营销管理、健全人才机制、加强团队建设，是我们农信体系接下来应对同业竞争、市场需求所要采取的举措。”9月22日，在太原举行的农信普惠信贷转型发展研讨会上，深耕微贷金融15年，有着丰富的普惠金融业务咨询经验的臻容给出的建议令与会者收获颇多。

目前，普惠金融的发展经历着疫情带来的重大考验。政府出台了很多鼓励小微金融与普惠金融的政策，大、中型银行下场与小型银行在小微金融、普惠金融市场上一较高下。由此，农信体系发展小微金融、普惠金融面临着前所未有的挑战：农信社如何通过数字化信贷转型来适应市场需求和政策变化、如何引导更多绿色金融流向广大普惠群体、如何发展网点人员优势打破竞争壁垒、如何建立完善的风险管理制度确保普惠信贷业务的安全与稳定都变成了亟待解决的问题。

由北京数意通企业管理顾问有限公司发起的农信普惠信贷转型发展研讨会，为省内外各家农商行、农信社提供了交流、学习的平台，旨在解决农信普惠信贷发展存在的难点，助力农信普惠信贷良好发展。

普惠信贷业务专家臻容深入分析了近年来普惠型贷款监管政策的变化以及大中型银行普惠信贷发展情况。对比我省各家银行普惠贷款发展情况，农商银行本是普惠金融的主力军，但份额却逐年下降，在身处同业包围圈的情境下，他给出了农商行发展普惠信贷的突围之路，从农商行发展普惠金融的关键点到客户经营策略做了详尽分享。

瑞丰银行普惠金融部副总经理冯霞深度剖析了瑞丰银行普惠信贷业务发展与数字化转型之路上遇到的困难与解决方法；不良资产清收专家胡孝龙深入分析了农信系统不良贷款现状及成因、不良资产处置工作存在的难点，对不良资产清收技术进行了流程化分解，并分享了相关的优秀案例；见知数据科技(上海)有限公司CFO王晓青等对小微客户全周期的现金流做了深入解读、大数据在小微信贷中的应用作了深入分析。

省内外多位与会的农商行、农信社人士表示不虚此行，了解了普惠业务发展的新思路、解决了部分普惠信贷业务发展中的难题，尤其是在数字化建设监管机制、资金缺乏的背景下，不依托于系统也可以通过数字化进行信贷转型。