近日，晋控电力召开二届一次职代会，确立了“128”工作新思路，明确了“提升质量、深化改革”发展新路径，部署了八项重点任务，全面开启高质量发展新征程。

今年是是实现“十四五”规划目标任务的关键之年，也是晋控电力全面落实集团公司高质量发展战略的“深化提升”之年。该公司提出全年工作总体要求是：深入贯彻省委、省政府各项决策部署，围绕集团公司“12345”发展战略要求及“1116”总体工作思路，始终坚持“向经营要效益、向管理要效率”工作理念，以“5 句话 15 字”经营管理措施为牵引，以“提升质量、深化改革”为路径，全民动员抓安全、多措并举促生产、精益求精重管理、资金统筹上水平、科技创新求突破、风险防控守底线、党建引领讲政治、深化改革蹚新路，团结带领全体员工为建成国内一流低碳智慧高效的煤电一体化发电上市企业努力奋斗，共同奏响新时代晋控电力高质量发展的最强音。 

在此基础上，该公司部署了2024年八项重点工作，即：夯实安全基础，提升本质安全水平。牢牢把握“六个必须坚持”，重点抓好“三个深入践行”，深化落实“136”安全管理模式，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，切实守住安全底线，以安全生产之“稳”保障改革发展之“进”。 

抓实生产主业，提升生产运营质效。紧扣“生产围绕效率转”的理念，统筹好生产与保供、生产与检修的关系，坚决完成能源保供任务，全面提升机组检修质量，认真组织生产技改项目，高效推进生产管理提质增效。

坚持多措并举，深化精益管理。建立以价值为导向、以结果论英雄的绩效文化，多措并举抓好精益管理，多管齐下提升优势业务，多方发力增强经营活力，夯实高质量发展根基。

抓好资金统筹，提升财务管理效能。以全面预算管理为契机，不断夯实财务管理基础，强化预算约束，推动财务管理工作再上新台阶。

聚焦技术攻关，提升科技创新能力。坚持将科技自立自强作为企业高质量发展的必由之路，进一步提升科技研发水平，提升成果转化能力，提升数智转型支撑，不断增强公司科技创新引领力和核心竞争力。

坚守风险底线，深化风控体系建设。始终坚持底线思维，紧紧抓牢风险防控这个关键变量，持续深化业务经营与合规管理齐抓共管，全面防范化解各类风险。

强化政治引领，深化党建业务融合互促。全面贯彻落实集团公司“12345”发展战略要求和“1158”党建工作部署，全力推进实施公司“13268”党建工作部署，以党的建设引领公司高质量发展取得更大成效。

致力稳中求进，深化改革创新。树牢“企业发展每前进一步，改革就要跟进一步”的理念，牢牢把握新一轮国企改革深化提升行动的“窗口期”， 筑牢改革基础，明确改革方向，奋力蹚出一条健康持续高质量发展的新路子。