自春检工作开展以来，晋控电力漳泽发电分公司在全面督导春检工作的基础上，开展以“查领导、查思想、查管理、查制度、查隐患、查整改”为主要内容的“六查”活动。围绕中心任务，采取有力措施，将责任和措施层层分解落实到个人，将检查区域延伸到春检涉及的各作业班组及岗位，确保春检取得实效。

一是深刻反思警醒，扛牢政治责任。积极落实 “二十五项反措”中的相关要求，坚决克服麻痹思想、松懈心理、时刻把安全生产工作放在心上，落实到具体工作中。同时运用本质性安全要求和危险点分析等方法，结合春检工作，对工作现场的安全状况进行分析，制定工作计划，找出薄弱环节和存在的事故隐患，及时采取有效的防范措施。

二是宣贯上级文件，落实会议精神。牢牢把握集团公司“深化提升”主基调，按照公司“128”工作思路和“三年三步走”规划，化压力为动力、变被动为主动，聚焦目标、抓住关键、精准发力、狠抓落实，全力冲刺首季“开门红”，确保各项工作安全“起步”，平稳“提速”。

三是紧盯重点区域，抓好关键环节。围绕安全生产“治本攻坚”三年行动和消防安全集中除患攻坚大整治行动，进一步规范安全管理，强化生产技术管理，严格落实安全管控措施，在做好隐患排查治理工作基础上，针对设备缺陷和存在的问题，积极消除风险因素，确保设备处于安全健康状态。

四是加强现场管理，夯实安全基础。按照“六查”活动要求， 制定检查提纲、组织实施检查、通报检查情况、督促落实整改环节，实施闭环管理。同时要求相关管理人员、专责人员深入所辖区域开展自查工作，系统梳理、协调解决存在的问题、措施和建议，为春检工作开展提供坚实保障。

五是强抓过程管控，防范化解风险。重点检查防人身触电、高空坠落、机械损伤等防人身伤亡措施的落实工作。具体检查各项作业能否严格执行安全工作规程有关要求，“两票”管理制度是否有效落实，危险点分析预控工作是否精准到位，安全措施落实、安全工器具使用等情况，确保各项工作安全可靠进行。（成志刚）