随着各项检修工作逐一验收，晋控电力长治发电公司1号机组C级检修已接近尾声，该公司始终坚持精益化管理原则，严把检修作业“五道关卡”，狠抓现场各区域收尾作业，全力打造C修精品工程。

严把思想教育关。针对参修单位多、人员比较复杂的情况，机组检修前，该公司加强外委人员安全、技术和警示教育活动，对现场作业人员进行思想“消缺”。同时对现场安全监管提级管控，及时排查检修中的各种不规范作业行为，消除现场作业中检修人员的麻痹思想和侥幸心理，杜绝各种违章行为，巩固安全生产的第一道防线。

严把现场管理关。该公司将检修现场安全作为重点管控项目，从安全措施完善、作业环境安全、人员防护和安全警示标志悬挂等方面进行动态标准化管理；重点监察起重作业、动火作业和受限空间等高风险作业项目，发现安全隐患立即按“五定”原则整改落实，全面从“人、机、环、管”四个方面切实做到检修现场可控、在控和能控。

严把安全文明关，该公司组织各级管理人员深入检修作业现场，以现场为中心，下移工作重心，不定期到现场检查并落实相应的考核制度，狠抓现场文明管理。从人员管控、工器具管理、定置管理、安全管理等不断提升现场管控和管理水平，有效提升了运行和检修人员辨识和防范现场安全风险的技能，促进现场文明施工管理工作再上新台阶。

严把检修工艺关，该公司充分利用检修班前班后会、检修协调会等契机，对参检人员重点宣贯如何管控检修项目质量关键点及控制点，强化检修质量过程管控，树立精品意识。在设备的解体、检修、回装过程中必须严格依照检修工艺的标准实行标准化作业，加强施工过程质量管理，真正把主体责任落实到具体项目中，全力以赴实现安全“零违章”、质量“零缺陷”、成本“无浪费”、设备“无渗漏”、指标“达设计”，打造“全优工程”。

严把质量验收关。该公司层层落实各专业责任，步步确认、严格把关，严格执行检修文件包制度及三级验收制度，督导交接验收过程中的每个步骤、所有环节形成责任链条；各级质量验收人员扎根检修现场进行“W”点及“H”点的检查验收，及时发现设备检修问题并进行整改，牢固树立“质量就是安全、质量就是效益”的检修意识，确保机组修后运行状况良好，性能参数稳定。（王娟）