蓝图绘就乘风起，扬帆起航正当时。1月14日，晋控电力第二届职工代表大会第二次会议召开。会议总结回顾过去一年公司的主要工作成效，深入分析公司当前面临的形势任务和发展机遇，科学安排部署2025年重点工作任务，动员激励全体干部职工坚定发展信心、凝聚奋进力量，在公司推动高质量发展、全方位转型中，展现新作为、作出新贡献。

会议总结回顾了公司2024年取得的工作成效，2024年，面对严峻形势，全体干部职工在集团公司坚强领导和大力支持下，上下齐心、综合施策，安全基础不断夯实，总体态势稳定向好；生产管理持续强化，保供能力稳步提升；经营管理多点发力，降本增效成效显著；节能减排深入开展，低碳转型加快步伐；管理改革扎实推进，重点项目取得突破；党的领导全面加强，干事创业氛围更浓。

会议综合研判内外部形势，分析了当前企业面临的形势任务和机遇挑战；明确提出了2025年公司总体工作思路：紧紧围绕集团公司“12345”发展战略要求，坚持“优化存量、做强增量”两条路径，做好“市场营销、燃料管理、成本控制”三篇文章，实施治本攻坚、生产提质、经营增效、产业升级、改革创新、党建引领六大行动，固本培元强根基，乘势而上再发力，加快由生产型向生产经营型转变，稳步提升盈利能力、可持续发展能力和抗风险能力，推动企业在能源革命浪潮中平稳转型、行稳致远，加快建设国内一流低碳智慧高效煤电一体化发电上市企业。

就做好公司2025年工作，会议指出，要突出治本攻坚，守牢安全环保双底线，持续深化“136”安全管理模式建设，多措并举打牢安全基础，统筹开展安全专项活动，不断提升环保治理效能；要紧扣生产提质，助力能源保供再加强，确保机组安全稳定运行，提高机组检修管理水平，加大机组节能降耗力度，加强专项资金项目管理；要聚焦经营增效，抓电量、提电价，抓煤量、降煤价，抓热量、提热价，抓成本、增效益，抓资金、控债务；要锚定产业升级，打造可持续发展新引擎，全力推动同华二期、塔山三期等重点项目进展，持续强化科技创新支撑，不断延伸拓展产业链条，及早谋划“十五五”发展；要深化改革创新，激活企业发展源动力，积极谋划推进资本运作，持续优化经营考核机制，全力提升对标管理质效，全面防范化解各类风险，切实做好国企改革深化提升行动“后半篇文章”；要强化党建引领，汇聚改革发展正能量，坚定不移筑牢党建根基，持之以恒锻造廉洁正气，统筹施策抓好队伍建设，凝心聚力汇集奋进力量。

会议立足集团公司职代会，站位公司全局，鲜明发出了动员号召：深刻领会，贯彻落实，提升干部职工履职尽责新境界；承压奋进，砥砺前行，全力推动各项工作取得新佳绩；着眼大局，深化提升，助力企业发展质量实现新突破；求真务实，改进作风，创造经得起历史检验的新业绩，实现企业全方位高质量发展。

大会审议通过了《晋能控股山西电力股份有限公司二届二次职代会工作报告》《晋能控股山西电力股份有限公司2024年度安全工作报告》等8项议案和《晋能控股山西电力股份有限公司第二届职工代表大会第二次会议决议》，签订了《2025年经营业绩责任书》。

干部职工纷纷表示，此次会议既是一次回顾工作、盘点成绩、鼓舞士气、取得信心的总结会，也是一次理清思路、明确目标、凝聚力量、接续奋斗的动员会。站在蓄势待发的新起点上，我们要以而今迈步从头越的豪迈气概，快马加鞭勇争先的冲天干劲，把思想集中在“想干事”上，把能力发挥在“会干事”上，把力量汇聚在“干成事”上，真正使状态“提起来”、本领“强起来”、作风“硬起来”，迅速掀起大干快上新热潮、奏响实干争先最强音，以优异的成绩为公司高质量发展交出一份满意答卷。（刘红润）