作为晋南区域重要的“电力引擎”，河津发电分公司从培训到设备运维管理，从日常巡检到定期检修，每一个环节都严格把关。

紧抓日常培训。该公司制定员工专业技能培训计划，坚持理论与实践相结合，有效提升人才综合素质。针对主、副值班员强化事故处理练习，同时为防止人为误操作，依据操作票逐条进行设备启停、轮换及定期试验模拟训练，为机组稳定运行保驾护航。

紧抓隐患管理。针对隐患治理制定设备巡检路线，定期对发电设备、输电线路、配电室等进行全面检查，确保及时发现潜在隐患。建立完善的隐患记录系统，对发现的隐患进行详细记录，确保信息可追溯。根据隐患严重程度，进行分级处理，并在每日下班前开展隐患分析会。检修部门执行一般隐患立即处理，确保机组稳定运行。

紧抓设备检修。根据设备运行状况和历史数据，制定年度检修计划。同时，针对设备运行周期细化设备月度检修计划，定期对设备进行检查、清洁、润滑和紧固，特别是对发电机、锅炉、汽轮机等核心设备进行重点维护，确保设备稳定运行。