黄河新闻网讯 一季度以来，潞安化工集团新元公司通过优化安全教育、强化现场管理、深化隐患治理三项举措，构建全方位安全管控体系，为安全生产提供坚实保障。

优化安全教育，筑牢思想根基。该公司采用“线上+线下”“动态+静态”“理论+实践”相结合的方式，向员工普及安全理念、文件精神及岗位标准化操作知识。常态化开展典型事故警示案例学习，推动“风险可控、事故可防”的理念深入人心，引导员工践行标准化作业，形成“上标准岗、干标准活”的良好氛围。

强化现场管理，确保执行到位。该公司严格执行巡查机制，各级管理人员每日深入生产现场，开展细致入微的“地毯式”巡查。检查范围涵盖设备运行状态、现场环境情况及员工操作规范性，同时密切关注不放心人员的精神状态和特殊岗位的风险防控，实现隐患排查无死角、责任落实全覆盖，确保安全要求落地生根。

深化隐患治理，实现闭环管理。该公司严格落实岗位安全责任制，构建“一级保一级、人人肩上有责任”的管控体系。对发现的问题进行分类分级管理，现场可整改问题即时处理，复杂隐患实行“清单式交办、销号式验收”机制。整改完成后，建立动态复查机制，对整改效果进行跟踪评估，确保隐患治理彻底、不留后患，形成完整的闭环管理。（高鹏）