山西金融投资控股集团有限公司（以下简称“山西金控”）于2015年12月16日成立，是由省政府授权省财政厅履行出资人职责投资设立的国有独资公司，是省政府在金融领域的资本投资运营平台。2022年，山西金控集团被省委宣传部、省文明办命名为第五批社会主义核心价值观建设示范点。
作为省属国有金融企业，山西金控始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出“三个融入”，大力培育和践行社会主义核心价值观，为集团高质量发展提供坚实的思想保证、强大的精神动力和丰润的文化滋养。
一、主要做法：以“三个融入”构建长效机制
（一）融入党的建设全过程，筑牢信仰之基
集团党委切实发挥领导核心和政治核心作用，将培育和践行社会主义核心价值观深度融入党的建设，实现思想同心、目标同向、行动同步。
一是强化理论武装，把稳思想之舵。制定并严格落实“第一议题”制度，创新党委理论学习中心组学习机制，常态化开展集团与21家一级子公司两级中心组“连线共学”，并邀请子公司党委中心组成员专题“交流领学”，围绕行业前沿、风险管控、党建融合等一线实践进行深度分享，打破思维壁垒，搭建协同平台，形成“1+21>22”的聚合效应。注重把握新时代金融发展规律，聚焦金融“五篇大文章”、新质生产力、创新型组织建设等前沿主题，邀请专家教授授课，举办23期“金控大讲堂”，引领和深化社会主义核心价值观教育。
二是夯实组织基础，激发堡垒之力。将社会主义核心价值观要求融入基层党组织标准化规范化建设，深化“四强”党支部创建，开展“两优一先”表彰活动。打造“参学、领学、督学”特色品牌，各级领导干部带头讲党课600余场，推动党的声音和价值导向直达基层。推动党员积极发挥作用，创建党员示范岗227个、责任区96个、服务窗口80个，引导党员干部以强烈的使命感、责任感，在工作岗位上树标杆、当旗帜。
图为2026年1月8日，山西金控集团召开2026年第1次党委理论学习中心组（扩大）学习会议。
三是深化纪律建设，涵养清正之风。创新推行“三必有”机制，坚持党委会必有监督议题、中心组学习必有警示要素、班子成员调研必有监督内容，推动监督融入日常、抓在经常，引导党员干部在严守纪律规矩中自觉践行“公正”“法治”“诚信”等社会主义核心价值观。集团党委班子成员定期与分管子公司“一把手”谈心谈话，形成了“集团高质量发展要从构建风清气正的政治生态抓起”的思想共识。
（二）融入经营管理全场景，引领价值创造
集团将社会主义核心价值观作为经营决策、业务拓展和风险管理的价值标尺，推动金融服务的政治性、人民性落到实处。
一是服务大局，彰显“爱国”“敬业”担当。践行“金融为民”初心使命，主动服务和融入我省发展大局，深入发挥功能性作用，通过优化政府投资基金管理、支持绿电园区建设、打造数据要素交易平台等举措，为省内多个地市和厅局、国企提供“上门式”“一站式”综合金融服务，切实将自身高质量发展与服务地方转型深度融合，为我省转型发展各项重点任务提供支撑。
二是厚植文化，筑牢“诚信”“法治”底线。将企业文化建设作为塑造发展新优势、破解深层次矛盾、培育核心竞争力的重要工程。坚持顶层设计与基层实践共创，深入倾听职工心声，诊断文化生态，凝聚价值共识，构建具有金控特色的核心价值体系，引导干部职工在改革发展中恪守职业操守，正确处理公与私、义与利、短期与长远的关系，做到以义取利、以信立身。
三是以人为本，营造“和谐”“友善”氛围。利用智慧党建系统心声论坛、合理化建议等模块，以及“七嘴八舌式”调研座谈等多种方式征求基层党员群众的意见建议。深化“我为群众办实事”实践活动，从服务群众、服务子公司、服务职工三个层面，确定办实事清单并动态更新，精准高效推进。广泛开展“金控思享会”等群众性文化活动，激发职工内生动力与创造活力。连续开展职工运动会、联欢会、主题节日活动、职工慰问，努力提升职工的归属感、幸福感与成就感。
图为2025年11月13日，山西金控集团围绕“Web3.0时代资产代币化：趋势、机遇与挑战”主题举办“金控大讲堂”。
（三）融入职工成长全过程，汇聚奋进合力
集团聚焦全员素质提升，构建覆盖职业发展全过程的价值观培育体系，锻造政治过硬、作风优良的高素质金融人才队伍。
一是抓实青年培根铸魂。组建由业务骨干组成的理论宣讲团，推动党的创新理论进一线、进项目。常态化组织青年开展理论学习，通过集中学习、现场参观、TED演讲等形式，引导青年坚定理想信念。组织青年代表参加第四届全民阅读大会“全民阅读大讲堂”，结合金融行业特征和金控集团特点，开展“我的金融观”大家谈活动，教育引导职工树立正确工作理念，形成上下一致的价值观。
二是强化纪律护航。以规范权力运行为核心，以防范廉洁风险和道德风险为重点，排查识别廉洁风险点，加强对年轻干部、关键岗位干部的教育管理监督，通过上好政治教育、纪律教育、警示教育“三堂课”，推进日常谈话、任前谈话、提醒谈话“三必谈”，对照制度流程、岗位职责、个人行为做好“三排查”的工作机制，从源头上防范道德风险，营造风清气正的政治生态。
三是深化实践砺行。成立14支青年突击队覆盖业务一线，举办AI创新大赛，组织参与“青”您来“临”促振兴募捐等活动，激发青年职工担当作为的活力。秉承“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，组织义务植树、无偿献血、爱心助学、消费帮扶等活动。在服务乡村振兴、参与社区治理中主动作为，推动形成崇德向善、友爱互助的良好风尚，切实将社会主义核心价值观转化为服务社会的实际行动。
图为AI创新大赛。
二、特点亮点：体系化、品牌化、数字化
一是体系化推进，构建“大宣教”格局。坚持党委统一领导，宣传部门牵头协调，将社会主义核心价值观建设与理论武装、意识形态、企业文化建设、群团统战等工作一体谋划、协同发力，形成了资源整合、全员参与、效能叠加的工作体系。
二是品牌化塑造，打造特色载体。精心培育“金控大讲堂”“金控思享会”等学习交流品牌。通过“企业文化建设年”系列活动，坚持以“人”为核心，激发职工文化创造主体作用，提升了价值观建设的亲和力与感染力。
三是数字化赋能，提升工作质效。深度运用“智慧党建”系统，不仅实现组织生活规范管理，同时开辟“监督信箱”“心声论坛”等线上互动空间，实现优质资源共享、思想动态实时掌握、意见建议及时反馈，让价值观教育与管理更加智慧高效。
三、工作成效：内化于心、外化于行、治理效能持续提升
一是思想根基更加牢固。广大干部职工对党的创新理论和社会主义核心价值观的认同感不断增强，金融工作的政治性、人民性深入人心，忠诚担当、干事创业的氛围更加浓厚。
二是发展动能更加强劲。正确的价值观引领了科学的业绩观和发展观，集团服务国家战略和山西转型的精准性、有效性显著提升，风险防控能力持续加强，高质量发展基础更加稳固。
三是品牌形象更加彰显。集团的内部凝聚力、社会美誉度进一步提高，在践行金融使命、服务民生需求、助力地方发展的生动实践中，持续擦亮省属国有金融企业的责任名片。
