黄河新闻网讯 今年以来，潞安化工集团新元公司普掘队围绕集团公司安全工作会精神及安全一号文件要求，树牢“风险可控，事故可防”安全理念，以“13610”工作思路为指引，严格落实抓安全工作的“十个长效机制”为工作主线，强管控，重落实，推进安全生产各项举措，为企业高质量发展构筑起坚实可靠的安全屏障。

用好培训载体，安全素质“再提升”

新元公司普掘队始终将职工安全培训作为安全生产的根基工程，持续加大培训力度，切实提升培训效果。通过抓好岗前“微课堂”、开展现场互动教学、实施培训效果动态检验等灵活多样的方式，组织职工对安全操作规程、岗位业务技能及安全基础知识进行再学习、再强化。同时坚持理论教学与岗位实操评估演练相结合，推动职工安全意识与技能水平同步提升，整体综合素质迈上新台阶。

聚焦变化环节，关键节点“严管控”

针对变化环节、重点工序和关键节点，新元公司普掘队进一步强化预防预控机制，严格落实各项检查制度与管控措施，提升安全监管的精准性。以安全生产标准化建设为抓手，严明劳动纪律，规范职工现场操作行为，推动安全管理水平整体升级。通过精准施策，有效化解各类安全风险，为生产稳定运行提供了有力保障。

深入现场排查，隐患治理“全覆盖”

现场隐患排查是安全生产的重要防线。新元公司普掘队明确人员职责，坚持不定期开展监督检查，全面查找各类潜在安全隐患。逐一明确整改责任人、整改措施和完成时限，推动隐患排查治理工作制度化、常态化、长效化，做到责任到人、措施到位，切实阻断隐患滋生与蔓延的链条，推动安全生产工作走深走实，筑牢安全生产的坚固防线，全力保障企业安全稳定运行。（王卫兵）