黄河新闻网讯 进入二季度以来，潞安化工集团新元公司聚焦安全教育、现场管理、隐患治理三项重点工作，精准打出“三招”组合拳，着力构建全方位、多层次、立体化的安全管控体系，持续为安全生产注入强劲动力，确保企业运行平稳有序。

优化安全宣教，厚植思想防线。新元公司坚持思想引领先行，采取“线上+线下”联动、“动态+静态”结合、“理论+实操”并重的多元模式，广泛普及安全理念、上级文件精神及岗位标准化操作要领等。通过线上培训学习平台、安全微视频、班前会宣讲等线上渠道，配合宣传栏、安全标语、现场教学等线下形式，实现安全宣教全天候、全覆盖。同时，常态化组织典型事故案例警示教育和反思讨论，推动“风险可防、事故可控”的安全理念真正入脑入心，引导员工从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变，自觉践行标准化作业，在全公司范围内营造出“上标准岗、干标准活”的浓厚氛围。

强化现场管控，推动执行落地。新元公司严格落实动态巡查机制，要求各级管理人员每日深入生产一线，开展不留死角、不留盲区的“地毯式”检查。检查内容涵盖设备运行状态、作业环境条件、员工操作规范等多个维度，特别加大对不放心人员精神状态和特殊岗位风险防控的盯防力度。对于巡查中发现的问题，能当场整改的立即纠正，不能当场整改的明确责任人、时限和措施，确保隐患排查无盲区、责任落实无空档。通过高频次、全覆盖的现场管控，真正让安全要求在每一道工序、每一个岗位落地生根，从源头上杜绝违章作业行为。

深化隐患治理，实现闭环销号。新元公司严格执行岗位安全责任制，层层压实责任，构建起“一级对一级负责、人人肩上有担子”的严密责任体系。对检查发现的问题和隐患实行分类分级管理，一般性问题现场即时处理，复杂隐患则采取“清单式交办、销号式验收”机制，明确整改责任人和完成时限。整改完成后，实施动态复查机制，由责任部门对整改效果进行跟踪评估，确保隐患治理彻底、不反弹、不留后患。通过这一完整的闭环管理链条，实现了隐患从发现、整改到验收的全过程可控，有力保障了安全生产形势持续稳定向好。（高鹏）