为什么是ESFJ？ESFJ是人际关系的“黏合剂”，他们擅长用制度和规则化解矛盾、凝聚共识。

全国先进基层党组织代表，晋城市城区开发区街道东圣社区党委书记、居委会主任王俊勇说“把居委会、业委会、物业企业拧成一股绳”，正是ESFJ的典型思维。他们不靠强压，而是通过搭建公平透明的机制，让各方都能体面地各得其所，从而实现社区的和谐运转。

他曾是房地产高管，却选择回社区当“大管家”。他最懂居民怕什么，怕物业费交得不明不白，怕有事找不到人，怕小区公共收益进了谁的口袋说不清。

在晋城东圣社区，王俊勇推行了一场“物业革命”：把传统的包干制改成酬金制，物业公司不再是“花多少算多少”，而是“干得好才拿得多”。酬金中考核部分占到三分之二，倒逼物业提升服务质量。他带领团队历时300余天选举红色业委会，反复征求居民意见、组织两轮业主投票，最终形成小区自治的三份纲领性文件。物业费使用实行事前申请、事中审核、双签章转账、事后公示四个环节，资金全过程透明。

更巧妙的是他的“代金券”智慧：给按期缴纳物业费的居民赠送地下车库代金券，有车族可抵扣车位费，无车族可有偿转让给邻居。这样一来，有车的省了钱，没车的得了实惠，物业费缴费率一举突破90%。

他联合市第二人民医院开设“护士到家驿站”，联合派出所开办“警务便利店”办理33项公安业务，联合学校开设“五点半课堂”免费托管孩子，还把社区里的电工、水暖工、律师等“能人”发布在智慧平台上，实现“一键呼叫”。这个ESFJ性格的社区管家，用一把绣花针般的精细，把“矛盾多发地”绣成了“全国先进基层党组织”。